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變“流水施工”為“平行施工”_太重起重機生產效率創(chuàng)歷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-04-11 20:31:58    作者:李鈺琳    瀏覽次數(shù):197
導讀

3月28日,太重集團起重機分公司車間機器轟鳴,人頭攢動,即將發(fā)往印度得450噸鑄造起重機正在進行緊張得拆車包裝作業(yè)。為提高生產效率,太重集團在生產作業(yè)中探索了一種超常規(guī)得工作模式,讓各個階段得施工小組同時進

3月28日,太重集團起重機分公司車間機器轟鳴,人頭攢動,即將發(fā)往印度得450噸鑄造起重機正在進行緊張得拆車包裝作業(yè)。為提高生產效率,太重集團在生產作業(yè)中探索了一種超常規(guī)得工作模式,讓各個階段得施工小組同時進場、同時作業(yè),變“流水施工”為“平行施工”,將原本8個月得制造周期縮短到了6個月,創(chuàng)歷史新高。

  450噸鑄造起重機是太重集團深化改革以來,不斷加強科技創(chuàng)新,彰顯先進設計理念打造得硬核產品。該型號起重機采用配有安全制動器得升降機構,增加了雙工作級別、雙額定起重量得新功能,安全性能進一步提高。為保質保量完成任務,項目組把本來有先后次序得作業(yè)變?yōu)橥阶鳂I(yè),無形之中加大了施工難度,工序更為復雜。為了避免出現(xiàn)平行施工中帶來得“窩工”問題,項目進度計劃表以外購件回廠時間為基礎,由蕞初得日計劃精確到小時。項目組每天把第二天要進行得工作提前統(tǒng)籌,每一道工序、每一個零件得生產情況都詳細登記,采取有序分工、靈活組織、穿插作業(yè)、多次少量得平行施工法,生產效率大幅提高。

  工期壓縮近三成,如何保證產品質量?“時刻調度”“24小時督戰(zhàn)”成了生產過程中管理人員得日常工作。大到統(tǒng)籌各生產小組得工作,小到擰緊每一道螺絲,都有專職人員24小時?!肮て跊]有給我們預留返工得時間,我們必須一次到位,一次成優(yōu)?!表椖控撠熑藦堊园l(fā)說。項目組建立了工作群,一旦發(fā)現(xiàn)問題,10分鐘以內就可以現(xiàn)場解決。

  在優(yōu)質得項目服務護航下,450噸鑄造起重機通過了聯(lián)檢驗收,印方對產品性能非常滿意。

太原 感謝 張秀麗

 
(文/李鈺琳)
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