原標(biāo)題:騰訊99公益日：一切都是為了發(fā)動(dòng)社會(huì)，可社會(huì)哪那么容易發(fā)動(dòng)？

騰訊沒有食言，真的在傳說中的9月3號(hào)發(fā)布了今年騰訊99公益日的一些數(shù)據(jù)和目標(biāo)。

數(shù)據(jù)與我此前了解的略有出入，騰訊出3億元，這我是提前知道的;而愛心伙伴(也就是企業(yè)配捐)，原先統(tǒng)計(jì)的是1.8億，而現(xiàn)在飆升到了3.09億，這有一點(diǎn)出乎我的意料。不過比我原來測算的高，當(dāng)然是好事。公益最需要的是錢，最缺乏的也是錢，最不害怕的也是錢。但愿這3.09億，全是現(xiàn)金，哪怕是數(shù)據(jù)般的現(xiàn)金，而不是什么各種產(chǎn)品的折算、廣告的資源之類。

陳一丹先生的發(fā)言說得很清楚，這意味著兩個(gè)時(shí)代的到來，一是主動(dòng)公益時(shí)代的到來，二是全民公益時(shí)代的到來。

主動(dòng)公益也是我最近說得比較多的，以前的公益，被動(dòng)響應(yīng)的太多，偶一為之的太多，原地踏步的太多，缺乏擴(kuò)張力和進(jìn)取心的太多。而眾籌，讓所有沒有希望的民間公益人重新燃起了希望，讓所有原來不思進(jìn)取的民間公益人開始有了進(jìn)取心。

全民公益當(dāng)然也是我希望的，但是我深知這個(gè)習(xí)慣養(yǎng)成和意識(shí)培養(yǎng)的艱難。公眾要么沒覺得公益幫我解決了問題，要么想?yún)⑴c公益時(shí)總是難以找到最便捷的可信路徑。

從民間公益組織的角度來說，存在著各種產(chǎn)品和服務(wù)尚未全面社會(huì)化、多元化和全程化的問題。用新媒體的，很少。愿意去主動(dòng)和交流的，很少。愿意主動(dòng)去聯(lián)結(jié)各種企業(yè)的，很少。愿意到街上掃街、賣旗、刷二維碼的，也很少。

從基金會(huì)的角度來說，真正樹立服務(wù)草根組織意識(shí)的，并練習(xí)出服務(wù)本領(lǐng)的，很少，多半還是資本意志優(yōu)先。愿意退到后臺(tái)全力輔佐草根組織的，也很少。愿意共同設(shè)計(jì)一些更貼近社區(qū)和公眾的服務(wù)產(chǎn)品的，也還是很少。