"混合制辦公”得受歡迎，還意味著一些企業(yè)和公司推行得“狼性文化”以及剛性管理邊際效益正在衰減。

張英

全國(guó)，惠州市委常委、宣傳部部長(zhǎng)黃細(xì)花表示，今年兩會(huì)，她將提交《關(guān)于推廣 “3+2”混合辦公模式得建議》。

什么是“3+2”混合辦公模式呢？就在一周得工作日里可選擇兩天遠(yuǎn)程辦公，辦公地點(diǎn)隨意，你可以在家，也可以在咖啡館或其他任何地方。黃細(xì)花代表給出得理由是，推廣“3+2“混合辦公制，可提高員工工作效率，減輕年輕群體得生活壓力，減少城市通勤壓力。對(duì)女性員工而言，彈性得辦公時(shí)間能讓她們更好得平衡工作和生活。。

事實(shí)上，在新冠疫情籠罩下，一些頭部高科技公司，如亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果開始把遠(yuǎn)程辦公常態(tài)化、制度化，每周只要求員工來(lái)公司 1-3 天。而攜程公司也成了國(guó)內(nèi)第壹個(gè)“吃螃蟹”得，今年2月14日，宣布在全公司推行混合辦公制，在這之前，他們?cè)?jīng)施行過(guò)半年得“混合辦公試驗(yàn)”，實(shí)驗(yàn)顯示，在績(jī)效無(wú)明顯影響得情況下，離職率下降約三分之一。

除了提效減壓等顯而易見(jiàn)得好處，“混合制辦公”得受歡迎，還意味著一些企業(yè)和公司推行得“狼性文化”以及剛性管理邊際效益正在衰減?！鞍准雍凇薄?96”得高強(qiáng)度勞動(dòng)和高壓管理讓員工過(guò)度消耗，導(dǎo)致工作效率下降和疲勞狀態(tài)下得“摸魚”，結(jié)果造成人力資本效能和員工幸福感得雙輸局面，這也正是“混合制辦公”被不少人視為未來(lái)大勢(shì)所趨得原因。

當(dāng)然，混合制辦公模式并不是適用所有人群，很多傳統(tǒng)行業(yè)并不適合遠(yuǎn)程辦公，比如物流、建筑、零售還有大部分傳統(tǒng)制造行業(yè)等。另外，這種模式潛在得問(wèn)題也需要被看到。比如會(huì)提高企業(yè)溝通和管理成本，增加數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)，員工會(huì)模糊工作和生活得邊界，以及工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不清晰等問(wèn)題，這些問(wèn)題也將為混合辦公機(jī)制得常態(tài)化帶來(lái)挑戰(zhàn)。同時(shí)，“3+2”混合辦公模式在在國(guó)內(nèi)外都還是新鮮事物，并沒(méi)有特別成熟得經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，若急于推廣未必能取得良好效果，所以也不要盲目扎向新風(fēng)口。

[責(zé)編:楊興東]

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