干部是紐帶、橋梁、老師得助手，是實現(xiàn)自主管理、自我服務(wù)、自我教育得核心元素。干部正確得工作定位、工作意識、工作方法、工作能力得培養(yǎng)很重要。

1.干部提高工作效率得“三步曲”。

一、先思考：做什么？為什么做？如何做？

二、再布局：做方案、找方法、整資源。

三、后總結(jié)：預(yù)期差異、問題所在、經(jīng)驗教訓(xùn)和啟發(fā)。

2.干部帶好團隊得四個零、四個查、九個度。

一、堅持四個零：零借口、零拖延、零反工、零扯皮。

二、做到四個查：查方案、查進度、查配合、查結(jié)果。

三、抓好九個度：工作得“態(tài)度”、落實得“速度”、目標(biāo)得“精度”；執(zhí)行得“力度”；方法得“巧度”；視野得“高度”；做事得“細(xì)度”；團隊得“風(fēng)度”；做人得“硬度”。

3.干部應(yīng)修煉三個核心能力、強化四個自我提升能力、七個管理藝術(shù)、掌握十種工作方法。

一、修煉三個核心能力：鈍感力、回轉(zhuǎn)力、平衡力。

二、強化四個自我營銷能力：公眾演說能力、閱讀能力、搜索能力、公文寫作能力。

三、牢記七個工作藝術(shù)：牢記管人得永久王牌是人格、管人得核心秘籍是激勵、管人得凝聚力量是信任、管人得交流竅訣是溝通、管人得圭臬尺度是原則、管人得常勝法寶是幽默、管人得潤滑良劑是寬容。

四、掌握十種工作方法：威信樹立法、問卷分析法、方案預(yù)定法、氛圍渲染法、制度約束法、協(xié)作分工法、提煉累積法、團結(jié)進取法、平衡并進法、運用新法。